安全来了
《超级安全人》是一本共创书籍，最终会是一个安全人社群，欢迎优秀的您加入超级安全人的圈子。
用科学思维管好安全生产，这里是超级安全人。
最近，我看到一条消息。刘翔最火的时候，所有要用到体育明星的广告都想找刘翔。对比之下，也许史冬鹏的速度可以达到刘翔的99%，但他能接到的广告个数？0。
对，超级明星是赢家，第二名及其他所有人都是输家。
我再问大家2个问题：
问题1：世界上最高峰是哪一座？
珠穆朗玛峰。
那么第二高峰呢？
乔戈里峰，8611米，只比珠穆拉玛峰少了200多米，有多少人知道呢。
问题2：人类登月第1人是谁？
阿姆斯特朗。
那么第二人呢？
奥尔德林，只比阿姆斯特朗晚踏上月球一步，有多少人知道他呢。
这就是真实世界的残酷，没有人会记住亚军。
好，现在我们把聚光灯移回到安全生产领域。有这么一种说法：安全人是操着卖白粉的心，拿着卖白菜的钱。
那，怎样实现自我的跃迁呢？只有一条路，成为刘翔，阿姆斯特朗，珠穆朗玛峰。
很多人一听，要成为冠军，这也太难了，不可能。
不一定哦。万维钢解读的《巨人的工具》里，就提供了一种竞争的思路，可以让普通人也有成为冠军的可能。
下面一起听听听听漫画作者斯科特·亚当斯故事。斯科特·亚当斯是呆伯特系列漫画的作者，今天同时在65个国家，使用25种语言，超过两千家报纸转载。
亚当斯原本是个坐办公室的白领文员，刚开始画呆伯特漫画的时候因为要上班，必须每天早上四点起来画。
他是怎么坚持下来，取得今天这个成就的呢？亚当斯分享的最有价值的经验，大概是这么三条。
第一条，要为自己建立一个系统，而不是定一个目标。
亚当斯当年一边工作一边业余画画和写作，这些给他带来的物质回报非常少，大概只相当于工资收入的5%，对生活几乎没有任何影响。
当时他女朋友问他为什么要干这件事？亚当斯答不上来。亚当斯现在总结，他做的这个事情，不是为了完成一个什么具体的“目标”，而是为了发展一个“系统”。
为了这个系统，你可以做各种项目，你可以要求自己养成什么习惯，你要的不是某个具体事件的成败，而是发展这个系统。
亚当斯的博客写作，就是一个系统。具体哪篇文章能不能获得收入，有多少读者阅读，都不重要，重要的是能不能让这个系统不断地发展。
他写博客没有任何具体的目标，这恰恰是系统的特征。怎么发展系统呢？亚当斯做了两个方面的事情。
第一，是要定期写，不能三天打鱼两天晒网。
第二，要把博客当作一个研发平台，在上面做各种写作技术的测试。
比如亚当斯测试了不同类型的话题，不同的口吻写作，看哪种方式最受读者欢迎。时间长了，博客越写越多，亚当斯的写作系统就成长起来了。
后来华尔街日报听说了他的博客，就邀请他开个专栏。亚当斯一上手，专栏马上大受欢迎！这是因为亚当斯已经拥有了一个成熟的写作系统，他知道文章应该怎么写。
第二条，灵感更依赖身体，而不是大脑。
亚当斯的专栏要保持高频率的更新，就必须要有大量的想法做后盾。那么他的想法都是从哪儿来的呢？
为了获得新想法，亚当斯每天早上起来之后的流程完全固定，连吃的早餐每天都完全一样。吃完早餐，他就打开电脑、看新闻、读文章，了解现在世界都在发生什么，从这些日常的新信息里获得下一幅漫画或者专栏文章的素材和灵感。
现在关键点来了。浏览信息的过程中，你怎么判断哪条信息值得作为素材呢？亚当斯说，你不应该听从大脑的判断，你应该听从身体的判断，因为大脑容易想太多，而身体则是自然反应。亚当斯总是观察他自己的身体的反应，看到这条素材，是不是不由自主地笑了？肾上腺素激增？产生强烈的情感波动？那就说明这个东西一定是个好素材。如果你的身体对什么信息作出强烈反应，那么别人大概也会关心这个东西。
第三条，在自己身上多发展几个熟练的技能。
亚当斯说，如果你想取得出类拔萃的成就，你大概有两个选择。第一个选择是你把自己的某个技能练到全世界最好。这个非常困难，极少人能做到；第二个选择是，你可以选择两项技能，把每一项技能都练到世界前25%的水平，这就比较容易。
同时拥有两个能排在前25%的技能的人，其实是很少的，而如果你能把这两个技能结合起来去做一件事，你就可能取得了不起的成就。比如亚当斯自己。他不是世界上画画技能最好的，但是他的画画技能能达到前25%的水平。他写笑话的技能也不是全世界最好的，但是他写笑话的技能也能达到前25%的水平。现在他把这两项技能结合到一起，画“呆伯特漫画”，能做到这一点的人就太少了。
所以亚当斯给年轻人的建议是，不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到前25%。然后你最好再加一两个领域。如果你不知道该加什么领域，亚当斯建议你练演讲。
亚当斯说，演讲这个东西，只要是个人，愿意苦练，就一定能练好。如果你是个 Top 25% 的程序员，你们公司有很多也是Top 25%的程序员，但是你同时还是一个 Top 25% 的演讲者，那你天然就是其他那些程序员的领导啊。
故事有点长，我给你做一个总结。其实斯科特·亚当斯的思路特别简单，就是建立一个系统，持续坚持死磕，多元思维竞争。
下面，我说一说，我是怎样利用这套工作流程的。熟悉我的用户，都知道我的头部思维打法分成2块：超级个体和超级节点。
第1块：超级个体
我每天坚持写专栏，录语音，剪视频，画地图，做社群，其实就是在践行斯科特·亚当斯的那套流程：建立一个系统，持续坚持死磕，多元思维竞争。
这样做有2个显而易见的好处：
第一，通过长期练习，我已经打磨了一套《视觉智造现场》内训课程，我可以靠手艺吃饭。
现在开始写专栏，是逼迫自己大量去读书和总结提炼。我很清楚，只要坚持一端是，很快我就会有另一门手艺：给企业解读书籍的知识服务。
第二，我每天坚持死磕安全生产，输出自己的思考，能帮助我结识到最优秀的安全人，因为我知道他们知道：和优秀的人一起合作是一种享受。
另外，这也是我和团队，外部协作者一个交流界面，可以大幅降低沟通成本。
第2块：超级节点
安全来了的口号是啥？社会化协作解安全生产难题。我做了这样一个安全生产服务平台，就可以突破自己的发展天花板：一个人的力量是有限的，一群人的力量是无穷的。
社会化协作+商业化连接，才能大规模解决安全生产难题的最有效方式。说的更赤裸裸一点：我们可以做更多有意义的事，顺带赚到更多的钱。
说句吹牛逼的话，虽然我只是一个带石头的专家（砖家），但论综合实力，我可以秒杀绝大多数竞争对手。
当然，成为头部资源，除了要有方法，离不开个人的咬牙坚持。成为头部是一个艰苦孤独的旅程，这里毛遂自荐超级安全人的圈子给你，我们一起结伴同行。
